Am 17. Mai 2019 fand das 8. Thales-Forum im Kreativpark der Lokhalle in Freiburg in Kooperation mit der Manufaktur für Führungskultur im Mittelstand e.V. statt. Dabei sind wir den Fragen nachgegangen: Was ist eigentlich Unternehmenskultur? Welche Ebenen verbergen sich hinter diesem Phänomen? Kommt ihr ein Eigenrecht unabhängig vom wirtschaftlichen Erfolg zu? Wie können wir sie beeinflussen und vorleben? Der Umgang mit diesen zentralen Fragen schwankt heute bedenklich zwischen Mode und Missachtung: Während einige Unternehmenskultur als dasjenige Gebiet ausgemacht haben, auf dem noch echte Produktivitätssteigerung erzielt werden kann, neigen andere dazu, sie zum bloßen „soft fact“ herabzustufen. Beide Deutungen sind näher besehen zu einseitig. Denn entweder wird die Unternehmenskultur für wirtschaftliche Ziele instrumentalisiert, oder sie wird zum bloßen Sahnehäubchen erklärt, wenn es ohnehin gut läuft. In beiden Fällen wird jedoch die Eigenart und der Facettenreichtum von Unternehmenskultur unterschätzt.
Die erfahrenen Unternehmer Dr. Frank Obergfell (CEO OTG AG, Gründer der Thales-Akademie) und Rudolf Bischler (Geschäftsführer Streit Service & Solution) gaben erste Impulse zum Thema Unternehmenskultur. Anschließend erkundeten wir anhand mehrerer Praxisbeispiele, was eine wünschenswerte Organisationskultur ausmacht und wie wir uns ihr nähern können.
